Unsere 3D-Online-Simulation “Change Management”

Zielgruppen:

Führungskräfte, angehende Veränderungs-Manager/-innen

Seminardauer:

1 – 2 Tage

Trainingsziele:

Typische Merkmale von Change-Prozessen kennenlernen
Unterschiedliche Veränderungstypen identifizieren
Allgemeine Symptome von Widerständen erfassen
Einzelne Phasen des Wandels erkennen

Qualitätssiegel

Teilnehmeranzahl:

6 – 20

Schwerpunktthemen:

Change Management

Lernreise Change Management:

Diese 3D-Online-Simulation ist Bestandteil unserer kompletten Lernreise Change Management.

Weitere Informationen zu unserer Lernreise finden Sie HIER.

Die Psychologie des Wandels verstehen

In einer Umstrukturierungsphase reagieren die meisten Mitarbeitenden mit Stress, völlig losgelöst von den verschiedenen Hierarchieebenen. Während die einen begeistert sind, lehnen die anderen die Veränderungen ab und manche leisten dagegen sogar Widerstand.
Die Gefahr besteht, dass aufgrund von bestehenden Strukturen und Machtverhältnissen in Unternehmen Veränderungen am „grünen Tisch“ entschieden werden. Die von den Veränderungen Betroffenen sind oftmals nicht zugegen. Im Gegenteil, sie werden meist zu spät oder teilweise gar nicht in den Veränderungsprozess einbezogen. Die Folge: Es entsteht Widerstand.

Erfahrungslernen im geschützten Raum

Sich in Veränderungssituationen gegenüber den betroffenen Mitarbeitenden richtig zu verhalten, ist eine Grundvoraussetzung, um Motivationsverlust, Kündigungen, Widerständen etc. vorzubeugen. Ein falsches Verhalten kann einem Unternehmen nachhaltig schaden und zahlreiche Negativfolgen nach sich ziehen. Wenn Veränderungsmanager/innen und von Veränderungen betroffene Führungskräfte auf „Change Management“ vorbereitet werden, können Verhaltensfehler im Umgang mit Mitarbeitenden vermieden bzw. verringert werden. Ein wirksames Mittel ist hier Erfahrungslernen anhand einer Praxissimulation.

Wie kann man all das lernen?

Mit der 3D-Online-Simulation „Change Management“ werden angehende Change-Manager/innen und Führungskräfte für das Veränderungsmanagement sensibilisiert und in die Lage versetzt, sich auch in schwierigen Situationen kompetent zu verhalten.
Im Laufe des Seminars wird das Zusammenlegen zweier Abteilungen simuliert. Dabei werden die einzelnen Phasen des Veränderungsprozesses geübt. Die Teilnehmenden übernehmen hierbei die Rolle der Veränderungsmanager/innen. Je nach Entscheidungen und Verhalten der Teilnehmenden kann es passieren, dass die von den Entscheidungen betroffenen Mitarbeitenden in den Widerstand gehen.
Die Simulation ist so aufgebaut, dass die Teilnehmenden sich in den einzelnen Phasen ausprobieren dürfen. Anschließend erhalten sie von geschulten Trainern und Trainerinnen Theorieinput, um die fiktiven Mitarbeitenden souverän durch die nächste Veränderungsphase zu führen.

Praxissimulation

Veränderungsmanagement ist ein hochsensibles Thema. Betroffenen Führungskräften und Veränderungsmanagern/innen fällt es daher leichter, sich diesem ohne Ansehen der Person, auf spielerische Weise zu nähern. In der Praxis bestehende Verhaltensweisen werden dabei in der 3D-Online-Simulation simuliert. Die von Veränderung betroffenen Mitarbeitenden werden überaus realistisch in Form von Mitarbeiterkarten dargestellt.
Diese realistische Darstellungsweise garantiert Spannung und Motivation.

Ablauf der 3D-Online-Simulation

Zunächst erhalten die Teilnehmenden ihre Rollenanweisungen und werden in die 3D-Online-Simulation eingeführt. Dann werden alle Informationen zur Zusammenlegung zweier Abteilungen zur Verfügung gestellt. Hierzu gehören Mitarbeiterkarten, die alle betroffenen Mitarbeitenden repräsentieren. Anschließend erhalten die Teilnehmenden die Aufgabe, die Vorgaben umzusetzen. Abhängig von der Vorgehensweise der Teilnehmenden und unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Mitarbeitercharaktere, werden die einzelnen Veränderungsphasen nun mehr oder weniger zügig durchlaufen.

Integration kundenindividueller Schwerpunkte

Grundsätzlich werden in der 3D-Online-Simulation charakteristische Verhaltensmuster simuliert, die typische Muster von Change-Prozessen wiederspiegeln. Es besteht darüber hinaus die Möglichkeit, dass Sie Ihren eigenen, konkreten Veränderungsprozess in die Simulation integrieren, sodass sich Ihre Teilnehmenden mit den Inhalten zu 100% identifizieren können.
Es ist unser Ziel, dass die Teilnehmenden nach Abschluss des Seminars respektvoll, sensibel und sozial kompetent mit den betroffenen Mitarbeitenden umgehen können und jeder noch so schwierigen Herausforderung gewachsen sind.

Sie haben weitere Fragen zu unserer 3D-Online-Simulation “Change Management”?

Tel.: +49 (0)8151-9728256