Was heißt Betriebswirtschaft in der Praxis?

Unser Planspiel für alle, die betriebswirtschaftliche Zusammenhänge nicht trocken lernen, sondern erleben wollen

Trainieren Sie zusammen mit anderen Teilnehmenden Ihre betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten. Behaupten Sie sich mit Ihrem Team gegen andere Teams und machen Sie Ihr Unternehmen zum Marktführer im Bereich von fliegenden Autos. Hierbei müssen Sie gekonnt Strategien entwickeln und überlegen, wie viel Sie in Forschung und Entwicklung, Marketing und Qualität investieren. Wie viele fliegende Autos wollen Sie produzieren? Wie viele Mitarbeitende stellen Sie ein? Für welchen Preis wollen Sie Ihre Produkte verkaufen? Nur wer die beste Strategie fährt und gleichzeitig die Zahlen in GuV und Bilanz im Griff hat, kann am Ende gewinnen.

Auch als
3D-Online-
Simulation
erhältlich

Das Wichtigste im Überblick

Unser Planspiel “Stratega BWL“

Zielgruppen:

Mitarbeitende, Auszubildende

Seminardauer:

1 – 2 Tage

Trainingsziele:

Strategisches Denken und Handeln
Grundlagen der Betriebswirtschaft
Gewinn-und-Verlustrechnung
Aufbau einer Bilanz
Stückkostenrechnung
Stellhebel komplexer Systeme erkennen

Teilnehmeranzahl:

8 – 16

Stratega BWL

Mittels Prävention und Intervention gesundheitsgerecht führen – Das Planspiel, in dem Auszubildende und Mitarbeitende zu Unternehmern/innen werden

Üben

Üben Sie spielerisch Grundlagen der Betriebswirtschaft, wie Gewinn- und Verlustrechnung, Aufbau einer Bilanz, Stückkostenberechnung und Kalkulation.

Führen

Lernen Sie im Team strategisches Denken und Handeln durch die simulierte Führung einer Produktionsfirma.

Planen

Meistern Sie unter Einbezug aller Variablen Ihre Produktionsplanung und entwickeln Sie Ihre Fähigkeit, über den „Tellerrand“ zu schauen.

Steuern

Setzten Sie sich in Bieterverfahren gegen konkurrierende Teams durch und passen Sie Ihre Kapazitäten entsprechend der Auftragslage an.

Experimentieren

Reagieren Sie effektiv auf Veränderungen und erleben Sie durch eigenes Erproben praxisnahes unternehmerisches Handeln.

Unternehmerisches Handeln gezielt trainieren

In diesem Planspiel haben Ihre Mitarbeitenden die Möglichkeit, unternehmerisch zu denken und zu handeln. Sie lernen ein Unternehmen unter Berücksichtigung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zu führen, die Stellhebel zu erkennen und einzusetzen, sowie sich am Markt zu etablieren. Ein Blick auf ein Gesamtunternehmen wird gegeben, in dem sich die Teilnehmenden mit betriebswirtschaftlichen Themen, wie GuV, Bilanz, Stückkostenberechnung oder einer intensiven Planung auseinandersetzen. Durch das praxisnahe Erleben bleiben die Erkenntnisse nachhaltig verankert.

Planspiel Stratega BWL

Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge durch eigenes Erleben verstehen

Wenn Mitarbeitende wie Unternehmer/innen handeln

In Unternehmen nimmt die Spezialisierung der Mitarbeitenden immer weiter zu. Die Aufgabengebiete und Prozesse werden komplexer und es wird immer schwerer, die Auswirkungen und Folgen des eigenen Handelns auf das gesamte Unternehmen einzuschätzen. Es ist jedoch wichtig, dass Mitarbeitende nicht nur ihre persönlichen Aufgabengebiete verstehen, sondern auch in der Lage sind, ihre Entscheidungen unter Berücksichtigung des Wohles der kompletten Firma zu treffen. Denn der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit der Fähigkeit jedes einzelnen Mitarbeitenden, unternehmerisch zu denken und zu handeln.

Doch wie sieht der Praxisalltag eines Mitarbeitenden aus?

Die Mitarbeitenden stehen täglich vor komplexen und individuellen Herausforderungen, für die sie in ihrem Sinne die beste Lösung erarbeiten. Oft gerät hier der Blick auf das große Ganze, das „über den Tellerrand hinaus schauen“, in Vergessenheit. Nicht immer sind richtige Entscheidungen für spezielle Herausforderungen auch die richtigen Entscheidungen für das gesamte Unternehmen. Durch ihre spezialisierten Tätigkeiten eignen sich die Mitarbeitenden oft automatisch einen „Tunnelblick“ an und übersehen, dass ihre Handlungen und Entscheidungen größere Auswirkungen haben, als man auf den ersten Blick sieht.

Durch Perspektivenwechsel unternehmerisches Denken fördern

Nicht jede/r Mitarbeitende hat die Möglichkeit, ihre/seine Erfahrungen im Bereich des unternehmerischen Denkens und Handelns durch ein Studium oder, noch besser, in der Praxis zu erwerben. Die betriebswirtschaftlichen Sichtweisen, die Stellhebel eines Unternehmens, das vernetzte Denken und die Fähigkeit, strategische Entscheidungen zu treffen, sind oft nicht Teil der Ausbildung. Die Mitarbeitenden brauchen die Möglichkeit, ihre Erfahrungen praxisnah zu sammeln.

Das Planspiel Stratega BWL macht sich genau dies zum Ziel. In der Praxis bestehende Komplexitäten werden im Planspiel realistisch, aber vereinfacht dargestellt, um eine gute Spielbarkeit zu gewährleisten. Vielfältige spielerische Herausforderungen garantieren dabei für Spannung und Motivation.

Ablauf des Planspieltrainings

Zunächst erhalten die Teilnehmenden einen Input zu betriebswirtschaftlichen und strategischen Themen. Dann werden die Teilnehmenden in das Planspiel eingeführt und erarbeiten in vier Teams Strategien für eine erfolgreiche Unternehmensführung.

Anschließend werden zwei komplette Geschäftsjahre einer Produktionsfirma geplant. Dabei müssen unterschiedliche Faktoren wie Mitarbeiteranzahl, Forschung und Entwicklung, Marketing, Einkaufspreise, Verkaufspreise, Größe der Lager und Anzahl der Produktionsmaschinen berücksichtigt werden. Diese Planungen werden von den Teams, im freien Wettbewerb untereinander, spielerisch simuliert. Die Teams müssen dabei spontan auf Abweichungen reagieren und sich dem Markt anpassen.

Nachhaltigkeit dank Erfahrungslernen

Durch die praxisnahe und spielerische Vermittlung der Inhalte kann das erworbene Wissen nachhaltiger und effektiver verankert werden. Ziel ist es, die Teilnehmenden praxisnah unternehmerisches Denken und Handeln erleben zu lassen, damit sie die so erworbenen Kompetenzen langfristig im Unternehmen anwenden können.

Ziele im Überblick

  • Strategisches Denken und Handeln üben
  • Grundlagen der Betriebswirtschaft verstehen
  • Gewinn und Verlustrechnung üben
  • Aufbau einer Bilanz begreifen
  • Stückkostenberechnung verstehen
  • Kalkulation beherrschen
  • Planung meistern
  • Fähigkeit über den „Tellerrand“ zu schauen
  • Stellhebel komplexer Systeme erkennen und benutzen
  • Auf Veränderungen effektiv reagieren

Fakten im Überblick

Zielgruppen:

Mitarbeitende, Auszubildende

Seminardauer:

1 – 2 Tage

Teilnehmeranzahl:

8 – 16

Sie haben weitere Fragen zu unserem Planspiel “Stratega BWL”?

Wir sind für Sie persönlich erreichbar und beraten Sie gerne. Sie erreichen uns Montag bis Freitag in der Zeit von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr.

Vereinbaren Sie einen Beratungstermin

Sie möchten gerne wissen, wie unsere Methoden und Tools sich in Ihr Unternehmen integrieren lassen? Senden Sie uns Ihre Kontaktdaten und eine/r unserer Mitarbeitenden wird sich umgehend bei Ihnen melden, um ein unverbindliches Beratungsgespräch zu vereinbaren.

Verbinden Sie unser Planspiel mit digitalen Trainingstools

 

Kombinieren Sie Ihr Planspiel-Training mit unseren digitalen Tools zum Wissenserwerb, zur Vertiefung, zur Anwendung, zur Übung und zur Verankerung für einen nachhaltigen Wissens- und Kompetenz-Erwerb.

Blended Learning Baukasten

Stellen Sie sich Ihren individuellen Blended Learning Bausatz zusammen. Hier finden Sie einen Überblick über all unsere digitalen Lerntools und -Lösungen sowie unsere vielfältigen Präsenzangebote und deren Kombinationsmöglichkeiten.

Unsere Planspiele

 

Entdecken Sie die Themen-Vielfalt unserer Präsenz-Planspiele. Alle hier aufgeführten Planspiele können Sie bei uns als Planspiel-Seminar buchen oder käuflich erwerben. Zudem können Sie viele der Planspiele auch als 3D-Online-Simulation oder als offenes 3D-Online-Seminar bei uns buchen.

Führung

Change Management

Stratega BWL

Digitale Kompetenz

Work-Life-Balance

Burn-Out-Prävention

Team

Mindset X.Y

Sucht-prävention

Projekt-management

Konflikt-management

Vertrieb

Air Stratega

Demografie-Resistenz

Waren-gruppen-strategie

Hotelalltag

Prävention sexualisierter Gewalt

Führung

Change Management

Stratega BWL

Digitale Kompetenz

Work-Life-Balance

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Projektmanagement

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Warengruppenstrategie

Hotelalltag

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Stratega BWL

Digitale Kompetenz

Work-Life-Balance

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strategie

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Die SchirrmacherGroup wurde 1996 als Weiterbildungsinstitut von Uwe Schirrmacher gegründet. Heute arbeiten wir für Sie an den innovativsten Weiterbildungskonzepten und setzen Maßstäbe für kompetenzorientiertes Lernen. Für uns ist "Learning-Next Generation" nicht nur eine Worthülse, sondern unser Antrieb für die 10X DNA des Lernens in der Zukunft. Dafür stehen wir.