Melden Sie sich jetzt zu einem Schnuppertraining für Ihre Bedürfnisse an

Was Sie in unseren Schnuppertrainings erwartet

In unseren Schnuppertrainings können Sie einerseits einen Platz an den virtuellen Spieltischen unserer beiden erfolgreichsten 3D-Online-Simulationen “Führung auf Distanz” und “Change Management erhalten. Anderseits schneidern wir Ihnen gerne ein “digitales Kompetenztraining” nach Maß und ganz auf Ihre Wünsche zu. Besuchen Sie einfach unser gleichnamiges Schnuppertraining.

Erleben Sie “Führung auf Distanz” und transferieren Sie das Erlernte sofort in den Arbeitsalltag

Führungskräfte stehen – nicht nur durch Corona – vor immer größeren Herausforderungen. Home-Arbeitsplätze, digitalisierte Arbeitswelt, agiles Arbeiten, Generationskonflikte am Arbeitsplatz, um nur einige zu nennen. Hierzu werden spezifische Führungskompetenzen benötigt, die immer wieder trainiert werden müssen – ähnlich wie bei Piloten, die im Flugsimulator schwierige Flugmanöver üben müssen. Doch wie lassen sich Führungskompetenzen digital trainieren? Sicherlich nicht anhand von Powerpoint Charts.

Wir laden Sie zu unserer digitalen 3D-Online-Simulation ein. Sie bewegen sich mit anderen Teilnehmenden in einer virtuellen Unternehmensrealität und trainieren anhand von fiktiven Mitarbeitenden genau die Kompetenzen, die Sie für Ihren Berufserfolg benötigen. Lassen Sie sich emotional berühren und steigern Sie so Ihre Lernmotivation. Anschließend etablieren Sie das Gelernte in Ihren Arbeitsalltag und entwickeln intuitiv neue Verhaltensmuster.

Wie begleite ich die Mitarbeitenden individuell durch die 7 Phasen eines Change Prozesses?

Es gibt kaum noch Unternehmen, die nicht permanent von Veränderungsprozessen betroffen sind. Immer häufiger passiert es, dass Führungskräfte bei solchen Change Prozessen eine aktive Rolle spielen und im „Lead“ sind. Doch wie werden Führungskräfte auf Change Management effektiv vorbereitet? Wie können Führungskräfte in einem Change Prozess Erfahrungen sammeln, ohne hierbei für das Unternehmen, für die Mitarbeitenden und für sich selbst ungewollt Schaden anzurichten?

Wir laden Sie zu unserer digitalen 3D-Online-Simulation “Change Management” ein. Sie führen zwei einzelne virtuelle Abteilungen zu einer Gesamtabteilung zusammen und lernen die typischen Phasen und Merkmale von Change-Prozessen kennen. Etablieren Sie das Gelernte spielend in Ihren Arbeitsalltag und lernen Sie unmittelbar aus Ihren Fehlern und Erfolgen. Sie trainieren genau die Kompetenzen, die Sie für die Begleitung von Change-Prozessen benötigen.

Erfahren Sie, wie Sie digitale Trainings für kompetenzbasiertes Lernen nutzen können

Immer mehr Trainings und Seminare werden aktuell digital durchgeführt. Jedoch ist die Akzeptanz der Teilnehmenden sowie der Lernerfolg oft deutlich geringer als bei Präsenzveranstaltungen. Denn einer der häufigsten Fehler ist es, Inhalte und Methoden eines funktionierenden Präsenztrainings 1:1 in die digitale Welt zu übernehmen.

Doch in der digitalen Welt gelten oft andere Regeln und Gesetze als in der analogen. Gamification ist hier ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. Ein weiterer ist das Design eines kompetenzbasierte Lernpfades vom ersten Wissenserwerb bis hin zur Begleitung bei der Anwendung in der Berufspraxis.
Wir stellen Ihnen anhand eines digitalen Lerndesigns für Führungskräfte innovative Methoden und Formate vor, um die Lernfreude bei den Teilnehmenden zu steigern und die Kompetenzen individuell zu fördern.

Wie können die Verkaufskompetenzen der Einzelnen individuell durch den Einsatz von digitalen Trainingsformaten erhöht werden?  

In jedem Unternehmen ist der Vertrieb die Sperrspitze. Gute Verkäufer*innen sind deswegen von ungeheurem Wert. Die Weiterbildung der Kompetenzen dieser Vertriebsmitarbeitenden geschieht oft aber mit dem Gieskannenprinzip und ist meist nicht sehr nachhaltig.

Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten und Beispiele, wie Sie digitale Formate nutzen können, um die Kompetenzen Ihrer Vertriebsmitarbeitenden gezielt und individuell zu fördern. 

Sie haben weitere Fragen zu unseren E-Learning-Angeboten?

Tel.: +49 (0)8151-9728256