Unser Planspiel “Air Stratega“

Zielgruppen:

Oberes Management, Nachwuchs-Management, einzelne Unternehmensbereiche (Team Events)

Seminardauer:

2 Tage

Trainingsziele:

Strategisches Denken und Handeln im Alltag üben
Unternehmensstrategien entwickeln und konsequent umsetzen
Alternative Strategien entwickeln und evaluieren
Stellschrauben des unternehmerischen Handels kennenlernen
Konsequenzen aus Kurskorrekturen unmittelbar erfahren
Theoretisches Hintergrundwissen durch Übung vertiefen

Teilnehmeranzahl:

8 – 12

Das Air Stratega Strategie-Training

Zu Beginn der Simulation entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Team eine Strategie, wie Sie mit Ihrer neu zu gründenden Airline am Markt auftreten wollen. Dafür steht jedem Team ein Rechner mit einem eigens entwickelten Air Stratega-Planungstool zur Verfügung.
Wie stark investieren Sie in Marktforschung, um eine möglichst umfangreiche Marktanalyse zu erhalten? Setzen Sie auf niedrige Kosten oder auf exklusives Image?
Welche Routen bedienen Sie, welche Flugzeuge setzen Sie dort ein? Welche Ticketpreise rufen Sie bei den einzelnen Strecken auf?

Nur der/die Beste gewinnt

Nachdem Sie all Ihre Entscheidungen getroffen haben, präsentieren Sie Ihre Strategie vor Ihren Mitbewerbenden. Jetzt erfahren Sie, auf welchen Routen die anderen Teams Ihnen Konkurrenz machen, ob Sie mit Ihrer Strategie ein Alleinstellungsmerkmal haben und wie Ihre voraussichtliche Auslastung auf den einzelnen Routen ist.
In der Quartalssimulation und im Flugsimulator zeigt sich schließlich im Praxistest, welche Airline die höchsten Quartalsgewinne verzeichnen kann.

Neue Runde, neues Glück

Gemeinsam mit dem/der Trainer/in analysieren Sie anschließend die strategischen Entscheidungen der einzelnen Teams im Kontext der erzielten Ergebnisse. Der/die Trainer/in vermittelt Ihnen darüber hinaus das theoretische Hintergrundwissen zum strategischem Management, das Ihnen bei der Planung des Folgequartals helfen wird. Denn jetzt heißt es für alle Teams: Die Karten werden neu gemischt!

Alltagsbezug

Am Ende des Spiels wertet der/die Trainer/in gemeinsam mit den Teams die Ergebnisse des Planspieltrainings aus. Die in der Simulation gewonnenen Erkenntnisse übertragen Sie nun auf Ihre reale Unternehmenssituation: Welche Entscheidungen sollten Sie überdenken, welche Stellschrauben nachziehen? Was waren die Schlüssel zum Erfolg in der Simulation und wie können Sie diese in Ihrem Arbeitsalltag praktisch anwenden?

Das Original

Mit der Zulassung des ersten Airbus A320 am 26.Februar 1988 begann eine Erfolgsgeschichte, wie sie im Flugzeugbau ihresgleichen sucht. Nicht nur, dass durch die Wahl eines großen Rumpfhüllenquerschnitts ein bis dato nie gekannter Komfort auf Mittelstreckenflügen geschaffen wurde, erstmalig hielt auch die Computerisierung im Cockpit Einzug. Bestes Beispiel dafür ist die sogenannte „Fly-by-Wire“ Steuerung. Dieses elektronische System ermöglicht die Steuerung des Flugzeuges ohne direkte mechanische Verbindung zwischen Betätigungselement und Steuerfläche, was Gewicht spart und damit Kosten senkt.

Als wäre es die Wirklichkeit

Allein die Aufzählung von über 500 funktionstüchtigen Schaltern würde dem Wunderwerk Simulator nicht gerecht werden. Sind es doch vielmehr die komplexen Abläufe hinter den Instrumententafeln, welche das Cockpit mit Leben füllen: Die exakte Umsetzung des Flugverhaltens, eine originale Geräuschkulisse und vieles mehr. Schnell werden Sie vergessen, dass Sie sich nur im Abbild eines echten Flugzeugs befinden. Angeleitet von Profis erleben Sie in unserem Airbus A320 Simulator die Konsequenzen Ihrer Strategien in höchster Brisanz. Davon bleibt etwas, garantiert.