Wo setze ich mit der Personalentwicklung an?
Personalentwicklung: Von Azubis und ungeschliffenen Diamanten!
Wenn eine Kompetenz im Unternehmen fehlt, richtet sich der Blick oft auf den Arbeitsmarkt. Dabei ist das gewünschte Top-Personal meist schon vergeben. Die Lösung für das Problem benötigt zwar etwas Zeit, ist aber zukunftsorientiert und effektiver…
Personalentwicklung: Von Azubis und ungeschliffenen Diamanten!
Täglich grüßt das Murmeltier – und bereitet vielen Unternehmen derzeit Kopfzerbrechen. Die aktuelle Zeit schreitet in puncto Technik und Fortschritt immer schneller voran, stellt aber gleichzeitig große Hürden auf. Das Coronavirus beispielsweise mit all seinen Entwicklungen in den vergangenen Monaten und den Umstellungen, die daraufhin notwendig wurden und die sich zum Teil vermutlich auch nach einem möglichen Ende der Pandemie umgesetzt werden. Aber auch der gehobene Anspruch der heutigen Generation ist ein Hindernis für Unternehmen, die Personal suchen, wenn sie so agieren, wie vor wenigen Jahren noch.
Gezielt schulen, was jetzt und in Zukunft benötigt wird
In den vergangenen Wochen haben wir immer wieder über die Personalgewinnung geschrieben. Wie finden neue Unternehmen Personal? Wo suchen sie am besten danach? Und wie sollte man sich präsentieren? Aber: Es gibt einen weiteren Weg, wie Kompetenzen, die aktuell gesucht werden, den Weg in das suchende Unternehmen schaffen: Die Personalentwicklung! Klar, ist doch logisch, nicht Neues und nichts, was man hier jetzt breittreten muss, mögen einige jetzt denken.
Aber weit gefehlt, denn viele Firmen schaffen es bis heute nicht, die Personalentwicklung zu ihrem Vorteil zu nutzen. Das große Problem dabei: Kompetenzen, insbesondere Fachkompetenzen, liegen nicht mehr auf der Straße rum. Wie schon häufig beschrieben, laufen Mitarbeitende in den seltensten Fällen der Arbeitsstelle hinterher. Dabei gibt es meist im eigenen Unternehmen bereits Menschen, die die benötigten Kompetenzen erlernen können – oder sie von Beginn an erlernen. Die Ausbildung ist ein wichtiger Punkt der Personalentwicklung.
Unternehmen müssen in der heutigen Zeit wieder verstärkt ausbilden und im besten Fall Kooperationen eingehen mit anderen Ausbildungsbetrieben, Umschulungsanbietern aber auch mit dem Arbeitsamt. Heißt: Wieder selbst Personal entwickeln, statt darauf zu warten, dass es die Wettbewerber für mich machen. Ansonsten schwinden die Chancen, die passende Kompetenz zu finden, prognostizieren auch die Experten der Schirrmacher Group, die seit Jahren Unternehmen an der Hand nehmen, wenn es um Personalentwicklung, -findung und -bindung geht.
Die Personalentwicklung hat demnach den großen Vorteil, dass ein Unternehmen gezielt das schulen kann, was jetzt oder in Zukunft benötigt wird. Hinzu kommt, dass die Schulung des eigenen Personals oft kostengünstiger und effektiver ist als der Einkauf eines bis dato externen Mitarbeitenden. Und natürlich profitieren auch die jeweiligen Mitarbeitenden davon, denn wer sich jetzt neue Fachkompetenzen im Unternehmen antrainieren lässt, der steigert nicht nur seinen Wert, sondern erhöht auch seine Chancen für die Zukunft. Es ist letztlich eine Win-Win-Situation für die Unternehmen und Mitarbeitende, die derzeit als ungeschliffene Diamanten ihre Arbeit erledigen…
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